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​B站停更风波背后,是无数创作者的无奈

2025-05-10 05:52 来源:网络 点击:

B站停更风波背后,是无数创作者的无奈

不知屏幕前的你有没有考虑过做一名全职B站UP主?

4月2日,“B站UP主发起停更潮”的消息冲上微博热搜。

事件起源于 “靠脸吃饭的徐大王”和“-LKs-”两位B站百万级粉丝UP主接连断更。

“靠脸吃饭的徐大王”拥有近400万粉丝,发布视频说自己未来要停更一段时间。而“-LKs-”拥有300多万粉丝,也公开宣布要暂时停更。

用户们很快把这个消息与此前B站亏损、UP主激励收益下降的新闻联系起来,担心B站是不是要凉凉了。

但在停更事件发酵仅仅一天后,根据澎湃新闻记者对相关人士的采访,所谓的“停更潮”只是部分UP主因个人原因停更,并非集体行为,并且两位up主随后也在微博做出回应:

“两个热搜有点莫名其妙,也不知道被谁安排了,我停更的原因在自己视频里说的很清楚,都是我个人的原因。”——B站UP主“靠脸吃饭的徐大王”

虽然现在基本可以确定,“停更潮”只是一次外界的误读,但仅是两位UP主的断更便引起外界如此规模的猜测和担忧,从侧面体现了B站在用户心里的分量。

01

一分钱难倒内容老兵

B站的建立最早基于ACG圈层,受众以二次元群体为主,早期各种运营机制都不完善,其内容都是依托用户搬运和无偿字幕组,因此也被叫做“用爱发电”。当时B站盈利模式并不清晰。自2014年陈睿加入B站后,提出“小国寡民是开心,但你是世外桃源也会被坚船利炮干掉”的理念,于是开启了轰轰烈烈的用户增长的战略。

历经多年的不断“破圈”和接纳新用户,曾经的“小破站”已经成长为拥有9000万日活用户、日均使用时长96分钟,拥有 3662个频道的超级内容平台。

不同于“爱优腾”这些视频平台,B站是平均质量最高、用户最活跃的内容平台。高质量的内容、高质量的用户、良好的社区生态一直是它的核心价值所在。

但外表光鲜的B站却一直在亏损。B站首席财务官樊欣在2021年首次提到,预计将在2024年实现盈亏平衡。B站董事长兼首席执行官陈睿也表示,在2023年会更关注提升毛利率、降低亏损。“从去年开始,整个互联网行业的发展进入了一个新的阶段。每家公司都会关注更有质量的增长,关注利润和现金流。对于B站来说,今年我们的关注点会是增收减亏和追求健康的用户增长。”

02

B站UP不好当

5%UP主贡献了96%的播放量

2022年四季度Bilibili财报中的几个关键数据,清晰地说明了UP主们的内容生产情况:

月活UP主达到380 万,同比增长25%;

月投稿量达到1760万件,同比增长62%;

月人均投稿数为3.7个,同比增长4.8%;

根据券商分析,截止2022年第二季度,B站月均活跃UP主与月视频提交量,显示内容生态正循环持续健康运转。

虽然B站整体数据好看,但当把视角聚焦到某个UP主时,情况就完全变了:在千万UP主中,真正能够出圈的只是凤毛麟角,尤其是在细分频道增加、用户分化、UP主分化明显的当下,UP主想实现频道维度内的出圈都难上加难。数据显示,虽然万粉UP主的绝对数量在增加,但增速已经放缓,头部UP群体逐渐固定,形成了某种“阶级固化”。

在更重要、更直接的收入方面,百万、千万级粉丝UP主粉丝量大,有较高的播放量基数,在获得更高B站平台激励的同时,也有更丰厚的广告收益。而中小UP主面临粉丝量少、增长难、创作激励被砍、商单机会较少等多种生存压力,这些压力反向导致更新频率低、内容质量低,形成了恶性循环。

这种“旱的旱死、涝的涝死”情况进一步加大了UP主之间的差异。根据中泰研报数据显示,2022年第二季度,B站前 5%UP主贡献了96%的播放量。

与播放量成反比的是,中小UP主实际上贡献了B站的绝大多数内容,每年的百大UP主评选里也不乏突然爆火的黑马。好在B站意识到了问题的严重性,并称将70%的长尾流量分给了中小UP 主,以维持创作生态的健康增长。

03

红利期已过

长视频一片红海

熟悉视频制作与策划的朋友们可能了解一个视频制作多么不易,“用爱发电”并不是一句空洞的口号。尽管“靠脸吃饭的徐大王”称停更是个人原因,但他也在视频中提到了亏钱这一因素。在B站上,对创作激励、做视频不赚钱、审核麻烦、投入产出比低的讨论也很多。

笔者采访了一位在体育垂类专注篮球视频、粉丝量在1万左右的UP主,她分享道:“我觉得最大的困难就是现在的变现非常不合理,创作激励和以前完全不一样了。以前,10万播放量可能有几百块的创作激励,但现在的话,你就算10万播放量,你的创作激励可能就几块钱。只能说当个副业,把你的爱好,把你的热爱传递出去。”

不仅创作激励减少,小UP主的成长之路也变得更难。

来自北京某高校的新传专业学生小G透露,她曾与几个同专业同学组成一个小团队,创建了共有的B站账户,希望“做出一番事业”。但实践起来后才发现,由于“我们对内容质量比较有期待,大家每次就一起脑暴,然后开会、写脚本、改脚本、拍摄、剪辑,视频制作流程长、上传后流量低,成长周期非常长,最后因为时间精力跟不上而搁置:“做了大概四个月,产出了两三个视频,然后粉丝量基本是两位数、个位数。”

图为B站UP主商业化路径,主要有创作激励、充电计划、悬赏带货、花火平台、自接商单、直播等。

相较于短视频模式,长视频更擅长高质量信息的完整传播,这也是B站深受大家喜爱,并能做出日均使用时长96分钟这样惊人数据的原因。但对生产内容的UP主来说,长视频意味着要投入更多精力、面对更大风险和不确定性。

虽然这次停更潮只是一次误会,但在许多用户未曾注意到的角落里,很多小UP主无奈放弃了视频制作,在无人知晓的情况下停更,彻底淡出大众视野。

作者:鹤山 永光 排版:骆伟玲

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