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​从机修工到世界镍王,30年造就6000亿产业帝国!如今成温州首富!

2025-06-23 00:09 来源:网络 点击:

从机修工到世界镍王,30年造就6000亿产业帝国!如今成温州首富!

文| 小文盲

编辑| 小文盲

——【·前言·】——

他几经辗转,从一名小小的机修工,翻身变为温州首富,公司还未上市,就已经是世界500强。遭遇华尔街资本恶意做空,他强势反击,这背后到底经历了怎样的故事呢?

1962年,项光达出生于浙江温州一个普通的工人家庭,家里既没有背景,又没有好的物质基础,他很小的时候就明白,只能通过努力的学习,来改变现状。

1980年,技校毕业的项光达被安排到了温州海洋渔业公司机修厂,当上了一名机修工人,他在工作期间兢兢业业,任劳任怨,5年后,他被任命为了车间主任。

本以为会在车间主任的位置上干到退休,可是80年代末,改革开放的浪潮已经席卷全国,做为中国民营经济的聚集地,温州更是首当其冲。

眼看着不少草根出身的创业者白手起家,在车间主任位置上苦熬着的项光达,心里也是瘙痒难耐。

1988年,终于下定决心的项光达辞去铁饭碗,毅然决然的投身于创业的大军之中,当时的温州小商品行业已经初具规模,项光达并没有选择入行,他继续自身的优势,选择了一个当时大家很少能想到的行业--生产汽车配件,创办了浙江瓯海汽车门窗制造公司,专门销售汽车门窗。

此时的中国,汽车工业才刚刚兴起,很多国产车企也都没有建成自己完备的汽车生产链,这也给了项光达汽车门窗厂机会,乘着这股东风,他的企业在短短的四年内,就从一个起步是几万元的小厂,达到了年收入2000万的汽配大厂,这在90年代初的中国,绝对是巨无霸的存在。正当一切平稳有序进行的时候,项光达做出了一个出人意料的决定,转行!

因为项光达知道,自己企业之所以效益好,是因为国内的汽车企业还没有一套属于自己的产业链,而车企也不会把这么重要的汽车配件长期外包给他们来做,迟早他们建成自己完备的生产链的,如果到了那个时候,就为时已晚了。

项光达把目光瞄向了钢铁行业,于是在1992年,他果断的成立了浙江青山钢铁有限公司。而他也另辟蹊径,生产硬度,强度,抗腐蚀性更强的工业特种钢。在1998年,他又把企业名字改为了青山特种钢铁公司。

在公司发展上,项光达有着自己的一套思路,他想生产出和市场上不同的钢材产品,也就是当时还没有全面发展的不锈钢合金。而生产这种钢材最关键的就是需要金属“镍”,而当时国内的镍矿都已经有了归属,控制不了原材料的价格,企业产品的价格也就很难控制。这时,项光达打开思路,眼光放的更长远。

在国内遇不到好的镍矿,就走出去,想睡觉,就有人递枕头,此时恰逢印尼次贷危机,镍矿的价格也是出奇的低,矿主也是急于出手,项光达当机立断,买下来4.7公顷的镍矿,这样一下子就稳住了公司产品的价格,并且还有盈余。

此时的项光达更是乘势而为,开始了满世界的扫矿之旅,从印尼到俄罗斯,再到非洲,哪里的镍矿便宜,他就照单全收。

到了2010年,全球特种合金产业有了大的发展,需求也在逐渐增大,一时间,项光达手里的镍矿一下子就翻了数倍。青山集团的镍矿年产量达到惊人的60万吨,占全世界镍产量的18%,他的青山集团成为了妥妥的世界镍王。

俗话说,树大招风,此时做为全球最大的镍矿生产企业,业界流传着青山集团手里有着一些镍远期空单,遭到了欧美期货巨头嘉能可的觊觎,他们想从青山集团手中获得印尼镍矿60%的股权,在期货市场对其逼仓,完成镍的价格在国际市场上疯狂上涨,项光达一看,这不是要明抢吗?

但是,游戏一切在规则之内,项光达的青山集团,可能会因为手里所持有的空单,面临高达120亿美元的亏损。为了应对危机,青山集团需要有足够多的现货来交付,从另一方面来说,如果项光达手里的镍矿资源的现在越多,嘉能可方面的压力就越多,毕竟对手并不是真的想要这么多货物,他们只是想把青山控股给搞崩盘,从而进行收割。

而此时的项光达也是集中所有手中能用的力量,用手中的高冰镍来置换国内的金属镍板,通过多种渠道筹集了大量的现货。这其中,也少不了国家的支持。

在此期间,中国中冶,吉恩镍业,华友钴业,合作为青山集团输送炮弹,加大产能,把压力和危机完全转化给了对手,给对手来了完美一击。

回顾项光达和他的青山控股,一路走来,看似顺风顺水,实则所走的每一步都是暗流涌动。

不仅有项光达对市场变化的敏锐嗅觉,更有时代赋予的机会和国家给予的支持。这些看似不起眼的外因,也是项光达和他的青山控股成功的重要原因。

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